Forecast gebruiken voor inkoop?

[mark sn]

Is het handig om bij de inkoop de forecast mee te nemen?

Omdat de klanten een steeds kortere lead time eisen, is het nodig om met een forecast te werken.

Echter blijkt dat de forecast vaak een voorspelling is die niet eens in de buurt komt van de daadwerkelijke afname.

het enige probleem is, dat dit de enige informatie is die voor handen is om ervoor te zorgen dat de klant beleverd kan worden en tevreden is.

Hetgeen waar ik nu mee zit is het volgende:

1. Is het handig om een veiligheidsvoorraad aan te leggen en de inkopen te plaatsen op basis van forecast?

ofwel: voorraad + inkoop - (veiligheidsvoorraad + verkoop + forecast) [in een bepaalde tijdseenheid].

2. Is het handig om op basis van de forecast een voorraadhoogte te berekenen (incl een veiligheidsvoorraad en een voorraad voor de gem. afname en doorlooptijd)?

Welke manier zal het best te onderhouden en controleren zijn?

Op welke manier is de voorraad daadwerkelijk het beste in de hand te houden?

[ZVdP]

Verplaatst vanuit Theorieontwikkeling naar Politicologie en Economie

[Bart]

Die vraag heb je al eerder gesteld:

http://www.wetenschapsforum.nl/index.php?showtopic=140704